Management de projet transversal



Objectifs pédagogiques

• Construction de l’équipe transversale
o Identifier les acteurs et les parties prenantes
o Rôles et missions du pilote/chef de projet : qu’attend t-on de lui
o Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet

• Fonctionnement de l’équipe transversale
o Définition des objectifs et des règles de fonctionnement
o Mise en place d’un système de communication et d’information interne et externe
o Garder une motivation et un dynamisme d’équipe jusqu’à l’atteinte de l’objectif et la satisfaction client

• Savoir organiser et animer des réunions adaptées au projet

• Savoir recadrer ses équipes et gérer les conflits



Méthodologies


De la mise en pratique : la pédagogie active de cette formation intègre des mises en situations et échanges de bonnes pratiques pour faciliter l’appropriation des techniques et méthodes de management d’équipes en transversal
Des exercices et jeux de rôles sont proposés permettant de se mettre en situation d’optimisation de sa gestion du temps , de conduite et d’animation de réunion, de recadrage d’équipes, de développement de sa communication

Participants


Toute personne ayant en charge un projet avec pilotage d’équipes en transversal


Prérequis


Cette formation nécessite une connaissance et mise en pratique si possible de gestion de projet


Durée


2 jours (14 heures)