EXPERTISE ET MÉTIER


Accompagnement des entreprises en gestion des ressources humaines

Les activités de Conseils en stratégie de ressources humaines proposées par NOVAREPE sont principalement dédiées aux organisations, grands groupes, PME et TPE.
Elles résultent du choix de son dirigeant de faire bénéficier aux entreprises de son expérience opérationnelle de plus 25 ans pour :

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Conseil en recrutement et coaching


Evaluation des candidats, diagnostic de leurs compétences et de leur motivation


  • Connector.

    Evaluation

    Evaluation de la capacité de candidats à répondre aux attentes de postes proposés par les dirigeants par des entretiens et tests de mise en situation professionnelle.

  • Connector.

    Bilan de compétences

    Bilan de compétences et de motivation | réalisation des dossiers

  • Connector.

    Formation et coaching

    Formation de salariés en coaching individuel ou en groupe pour développer la motivation et développer leurs compétences en animation d’équipes.

  • Connector.

    Recherche de compétences

    Appui du chef d’entreprise à la recherche de compétences d’experts métier

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Conseil en management des ressources humaines


Le pilotage, le management et l’organisation d’équipe en entreprise


  • Connector.

    Analyse

    analyse de situastion de l’entreprise et stratégie en ressources humaines

  • Connector.

    Développement

    Aide au développement des démarches RH, des outils de gestion et d’aide à l’évolution des collaborateurs

  • Connector.

    Adaptation

    Adaptation des métiers de l’entreprise | formation

  • Connector.

    Bilan de campagne

    bilan de campagne des entretiens individuels

  • Connector.

    Amélioration

    Analyse et amélioration des systèmes annuels d’évaluation

  • Connector.

    Gestion de crise


Dans le cadre du conseil en management des ressources humaines, chaque demande de prestation est analysée dans son contenu avec le client pour proposer des interventions sur quelques jours ou plus. NOVAREPE propose en fin de mission un dossier de synthèse présentant les éléments essentiels de la mission accomplie et de ses résultats mais également des rapports intermédiaires (Bilan de situation, résultats d’audits, plans d’actions, …)

Pour compléter ses compétences NOVAREPE peut faire appel à ses partenaires en fonction du contenu et du volume des missions demandées.