EXPERTISE ET MÉTIER


Accompagnement des entreprises en gestion des ressources humaines

Les activités de Conseils en stratégie de ressources humaines proposées par NOVAREPE sont principalement dédiées aux organisations, grands groupes, PME et TPE.
Elles résultent du choix de son dirigeant de faire bénéficier aux entreprises de son expérience opérationnelle de plus 25 ans pour :

Coaching individuel et d’entreprise



  • Connector.

    Cadrage et objectif

    Un accompagnement dont la durée est défini au départ. : entre 4 à 8 mois selon les thématiques.Des séances de travail d’une à deux heures en général toutes les deux semaines. Ce rythme peut être adapté si nécessaire. A définir ensemble.Un accompagnement en face à face, en présentiel ou à distance.

  • Connector.

    Situations concrètes et solutions

    Le coach travaille avec son client sur des situations concrètes.Il l’aide à trouver des solutions nouvelles pour résoudre des problèmes, des difficultés récurrentes.Il l’accompagne si celui ci souhaite aller vers une situation nouvelle.

  • Connector.

    Changements et transitions

    Le coaching est particulièrement recommandé dans les périodes de changements et de transition de vie.Nous réalisons des missions de coaching pour les entreprises comme pour les particuliers.Dans ce second cas, les thématiques peuvent concerner la vie professionnelle comme la vie personnelle.Par exemple : orientation et évolution professionnelle, recherche d’un emploi, préparation du départ à la retraite, difficultés relationnelles dans la sphère professionnelle ou privées…

  • Connector.

    Coachs professionnels et outils

    Nos missions de coaching sont conduites par des coachs professionnels tous signataires du code de déontologie de la SFC (Société française de coaching).Nos coachs travaillent principalement avec des outils issus de la PNL (Programmation Neuro Linguistique), l’Analyse Transactionnelle, la Systémie et la Gestalt.Des jeux de rôle, des mises en situation sont notamment proposés.Le coach et son client s’engagent mutuellement au travers la signature d’un contrat de coaching qui pose le cadre de la mission et les engagements respectifs des deux parties.


Accompagnement individuel sur mesure en vue de la réalisation d’un objectif


Conseil en management des ressources humaines


Le pilotage, le management et l’organisation d’équipe en entreprise


  • Connector.

    Analyse

    analyse de situastion de l’entreprise et stratégie en ressources humaines

  • Connector.

    Développement

    Aide au développement des démarches RH, des outils de gestion et d’aide à l’évolution des collaborateurs

  • Connector.

    Adaptation

    Adaptation des métiers de l’entreprise | formation

  • Connector.

    Bilan de campagne

    bilan de campagne des entretiens individuels

  • Connector.

    Amélioration

    Analyse et amélioration des systèmes annuels d’évaluation

  • Connector.

    Gestion de crise

Dans le cadre du conseil en management des ressources humaines, chaque demande de prestation est analysée dans son contenu avec le client pour proposer des interventions sur quelques jours ou plus. NOVAREPE propose en fin de mission un dossier de synthèse présentant les éléments essentiels de la mission accomplie et de ses résultats mais également des rapports intermédiaires (Bilan de situation, résultats d’audits, plans d’actions, …)

Pour compléter ses compétences NOVAREPE peut faire appel à ses partenaires en fonction du contenu et du volume des missions demandées.