novarepe

Cette nouvelle formation complète peut faire l’objet en option post-formation , d’une évaluation de vos capacités à manager une équipe sur la base de 23 compétences évaluées
par des épreuves écrites ( études de cas ).

Activité 1 : Définir les objectifs individuels et les processus de fonctionnement de l’équipe

Savoir définir les rôles et les responsabilités de chacun des membres de l’équipe
Savoir fixer des objectifs opérationnels atteignables SMART pour décliner de façon précise les orientations et l’engagement
Savoir définir des profils de missions
Savoir établir des règles de fonctionnement , les processus , les faire accepter et évoluer

Activité 2: Gérer les activités-organiser le travail
Savoir mettre en place une gestion du temps adaptée pour piloter son équipe . Prioriser, éviter le fractionnement et savoir dire « Non »
Savoir planifier et suivre le bon déroulement des activités pour la tenue des objectifs

Activité 3 : Développer la cohésion et la motivation de son équipe
Savoir adopter un style et une posture de management efficace en fonction des situations de motivation et de l’autonomie des collaborateurs dans un esprit « manager coach »
Savoir développer l’autonomie de ses collaborateurs.
Savoir Identifier le niveau de motivation de ses collaborateurs
Savoir manager dans des situations ou avec des publics spécifiques (Experts métiers, génération Y et Z, à distance, en transversal).
Savoir développer la reconnaissance-Savoir féliciter

Activité 4 : Anticiper et gérer les conflits au sein de l’équipe

Savoir anticiper les tensions et conflits interpersonnels , conduire des entretiens de recadrage et de gestion des conflits en respectant le DESC

Savoir repérer les typologies comportementales de ses collaborateurs et y adapter une communication efficace lors de l’entretien

Activité 5 : Communiquer, Préparer des réunions d’équipe et réaliser de bons
comptes -rendus

Faire des réunions utiles ,dynamiques et maitrisées dans le temps :
Savoir alterner les réunions formelles et informelles.
Savoir préparer une réunion avec un ordre du jour adapté et les bons participants
Savoir réaliser des comptes-rendus efficaces

Activité 6 : Codéveloppement

Savoir préparer un brainstorming de codéveloppement
Savoir animer le brainstorming
Savoir appliquer la méthode et animer un groupe de travail en Management