Gérer les risques et opportunités dans les projets



Objectifs pédagogiques

• Définition de projet et des risques. Comprendre les enjeux sur la nécessité d’éliminer au plus tôt les risques dans les projets

• Savoir maitriser le processus de management des risques

• Savoir bien identifier les risques dans un projet

• Savoir faire une analyse qualitative des risques

• Savoir hiérarchiser ses risques par la matrice et définir des stratégies d’actions

• Savoir traiter un risque

• Définir le plan de pilotage des risques

• Savoir faire une analyse quantitative des risques

• Savoir transformer les risques en opportunités

• Avoir la bonne attitude face aux risques et savoir communiquer efficacement

•Savoir faire un brainstorming en mode de codéveloppement pour faire ressortir les opportunités d’actions en cas de risques complexes


Méthodologies


Formation pratique à 70 % sur cas d’étude concrets apportés par les participants sur leur projet.
Evaluation des risques par différentes méthodes ( SWOT, ISHIKAWA, Familles, AMDEC,..)
Méthodes pour Hiérarchiser les risques et les quantifier ( base PRINCE-2): Méthodes AGILE ( DELPHI, VMA)
Travaux en groupe en codéveloppement sur des propositions par les participants sur des risques projet complexes .

Participants


Tout Manager travaillant dans une entreprise en mode projet


Prérequis


Cette formation nécessite d’avoir à minima une première expérience de la conduite de projet ou/et de programme


Durée


2 jours ( 14 heures)