Gérer les risques et opportunités dans les projets



Objectifs pédagogiques

• Définition de projet et des risques. Comprendre les enjeux sur la nécessité d’éliminer au plus tôt les risques dans les projets

• Savoir maitriser le processus de management des risques

• Savoir bien identifier les risques dans un projet

• Savoir faire une analyse qualitative des risques

• Savoir traiter un risque

• Définir le plan de pilotage des risques

• Savoir faire une analyse quantitative des risques

• Savoir transformer les risques en opportunités

• Avoir la bonne attitude face aux risques et savoir communiquer efficacement


Méthodologies


Formation pratique à 70 % sur cas d’étude concrets apportés par les participants sur leur projet.
Evaluation des risques par différentes méthodes ( SWOT, ISHIKAWA, Familles, AMDEC,..)
Méthodes pour Hiérarchiser les risques et les quantifier ( base PRINCE-2): Méthodes AGILE ( DELPHI, VMA)
Travaux en groupe en codéveloppement sur des propositions par les participants sur des risques projet complexes .

Participants


Ingénieur, chef de projet, chef de programme


Prérequis


Cette formation nécessite d’avoir à minima une première expérience de la conduite de projet ou/et de programme


Durée


2 jours ( 14 heures)