CONSEIL EN MANAGEMENT ET
STRATEGIE RH
Le pilotage, le management et l’organisation d’équipe en entreprise
Les activités de Conseils en stratégie de ressources humaines proposées par NOVAREPE sont principalement dédiées aux organisations, grands groupes, PME et TPE.

- Connector.
Analyse-Audit
Analyse et Audit de situation de l’entreprise . Mesure de l’adéquation de la stratégie et des objectifs commerciaux du chef d’entreprise avec la structure organisationnelle avec prise en compte des retours et prise de position des managers. Proposition de plans d’actions RH (réorganisation-formation- montée en compétences,…). Adaptation du mode de management et de l’organisation.
- Connector.
Développement
Aide au développement des démarches RH, des outils de gestion d’aide à l’évolution des collaborateurs
- Connector.
Adaptation
Adaptation des métiers de l’entreprise | formation
- Connector.
Bilan de campagne
Bilan de campagne des entretiens individuels et professionnels
- Connector.
Amélioration
Analyse et amélioration des systèmes annuels d’évaluation
- Connector.
Gestion de crise
Analyse de situation. Proposition de plans d’actions
Conseil en management des ressources humaines
Le pilotage, le management et l’organisation d’équipe en entreprise
Dans le cadre du conseil en management des ressources humaines, chaque demande de prestation est analysée dans son contenu avec le client pour proposer des interventions sur quelques jours ou plus. NOVAREPE propose en fin de mission un dossier de synthèse présentant les éléments essentiels de la mission accomplie et de ses résultats mais également des rapports intermédiaires (Bilan de situation, résultats d’audits, plans d’actions, …)
Pour compléter ses compétences NOVAREPE peut faire appel à ses partenaires en fonction du contenu et du volume des missions demandées.